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Si tienes un negocio, o si simplemente haces las cosas bien en tu trabajo, es muy posible que tengas personas bajo tu responsabilidad. De tu capacidad para guiarlas depende en gran medida el éxito de tu empresa, por eso hoy comparto contigo las 8 cualidades de un líder para alcanzar el éxito en equipo.
¿Cómo ser un buen líder? ¿Cuáles son las cualidades que debes tener para llevar tus proyectos al éxito, con ayuda de tu equipo de trabajo? ¿Qué actitud tienes que tomar para que los demás te respeten y te valoren? Todo ello, a continuación:
Las 8 Cualidades de un Líder: Consejos para Dirigir a tu Equipo de Trabajo hacia el Éxito Empresarial
1- Actitud Positiva
Mantener una actitud positiva ante tu equipo de trabajo es fundamental desde el principio. ¿Por qué? Por que es la mejor forma de generar motivación en las personas que trabajan junto a ti y de mantener niveles de energía elevados en el grupo. ¡Todo ello repercute en la calidad del desempeño de tu equipo!
Ahora bien, ¿cómo puedes mantener una actitud positiva con tu equipo? Muy sencillo: teniendo siempre en mente que son personas como tú, a las que les gusta sentirse valoradas, reír, conversar, disfrutar de un buen snack, etc. Por ello, atender a esos detalles te ayudará a generar una actitud optimista.
Por ejemplo, puedes:
- Llevar dulces o tentempiés ocasionalmente.
- Compartir un café al día con los miembros de tu equipo.
- Conversar sobre la vida de cada quien de forma casual, cuando haya ocasión.
- Hacer brindis por los cumpleaños de cada miembro de tu staff.
Finalmente, es importante tener una actitud positiva en los intercambios con tu equipo, por ejemplo evitando señalar únicamente aspectos negativos y valorando lo bueno. Recuerda que cuando las personas se sienten bien, trabajan mucho mejor.
2- Capacidad de Predicar con el Ejemplo
Para ganarte el respeto de quienes te rodean, es esencial que tú mismo seas un ejemplo de aquello que esperas encontrar en los demás. Comportarte con tu equipo de modo responsable, dinámico, agradable y trabajador es la mejor forma de recibir lo mismo, dado que en gran medida los otros son nuestro propio reflejo.
Así, procura transmitir los valores que quieres para tu empresa en tus actitudes cotidianas. Esto es importante dado que ante tu equipo de trabajo, tú eres el principal modelo de trabajador de tu compañía, por lo que tu conducta funciona como un ejemplo de ética laboral y empresarial.
En conclusión, asegúrate de comportarte siempre de forma profesional: sé puntual, viste apropiadamente, asiste a las reuniones de trabajo y mantén la cordialidad en todo momento. Tú debes ser la mejor referencia de comportamiento para tu equipo de trabajo.
3- Compromiso
De entre las cualidades de un líder, es el compromiso la que, a largo plazo, dará sus mejores frutos en términos de construir una empresa exitosa, hacia adentro y hacia afuera. Como dicen los expertos, el compromiso separa a los soñadores de los hacedores, puesto que permite concretar las metas planteadas.
Así, compromiso significa dedicarle el tiempo necesario todos los días a la concreción de tus objetivos empresariales, que se materializan a través del trabajo en equipo. Por ello siempre debes generar espacios para transmitir las metas a cada miembro de tu equipo y asegurarte de que las ha comprendido.
Finalmente, en otro sentido igualmente fundamental compromiso es cumplir con tu palabra. Esa es la única forma de lograr credibilidad y confianza ante los demás. Así por ejemplo, si prometes que el viernes habrá una fiesta por la proximidad de las vacaciones, ¡asegúrate de que se haga realidad!
4- Capacidad de escuchar a los demás
Para tener éxito en tu empresa, es esencial que escuches la opinión de los demás, tanto de tus clientes como de tus empleados. La idea es que, sin perder seguridad ni dejar de lado tus convicciones, generes espacios para obtener devoluciones, consejos y puntos de vista diferentes. Todo ello puede enriquecer tu negocio.
Atender a los comentarios de tu equipo de trabajo no sólo puede ayudar a mejorar tus productos o brindar un mejor servicio, sino que además te sirve para conocer la perspectiva de tus empleados. De esta forma generas una sensación de bienestar, donde todos se sienten tenidos en cuenta.
Para obtener devoluciones de tu equipo, puedes:
- Realizar consultas vía email sobre asuntos puntuales.
- Solicitar devoluciones individuales sobre la experiencia en la compañía (puede ser anónima, para fomentar la honestidad en la respuesta y restar presión).
- Recordar a los miembros de tu equipo que siempre estás dispuesto a escucharlos.
- Preguntar opiniones en situaciones cara-a-cara después de una reunión. Esto te ayudará a conocer cómo encarará cada miembro los objetivos planteados. Por ejemplo, puedes citarlos en tu oficia y consultar su perspectiva sobre el asunto.
5- Seguridad para delegar
Para responder a la pregunta de cómo ser un buen líder no basta con evocar el respeto y la autoridad, ¡mucho menos cuando trabajas en equipo! En efecto, trabajar con otras personas requiere de una gran virtud: tener la seguridad suficiente para delegar tareas a otros miembros de tu compañía.
Son numerosas las personas que experimentan dificultades al momento de delegar actividades a otros miembros de su equipo. Tanto por ser obsesivo con la tarea, como por desconfianza en el otro, lo cierto es que muchas veces los encargados terminan excesivamente ocupados con tareas que otros podrían hacer.
Así, la clave para delegar es estudiar a tu equipo de trabajo y escoger a la persona más idónea para la tarea, para que puedas confiar en su capacidad para hacerla. Para tener confianza en tu equipo, es aconsejable rodearte de los mejores profesionales, dado que así obtendrás calidad y aprenderás cada día.
6- El poder de inspirar a los otros
Como señalan los especialistas, inspirar a las personas que conforman tu equipo de trabajo es necesario para lograr el mejor desempeño, especialmente si estás en la fase inicial de desarrollo de tu negocio o empresa. Se trata de transmitir tu visión empresarial, para generar entusiasmo y motivación.
Ahora bien, ¿cómo inspirar a tu equipo de trabajo? Estas son algunas claves fundamentales:
- Ofrece devoluciones frecuentes sobre el labor de cada miembro, destacando sus logros y mejores cualidades.
- Remarca la importancia de cada persona en la concreción de los objetivos.
- Comparte con tu equipo las metas alcanzadas.
- Ofrece capacitaciones a los miembros que se destaquen en aspectos específicos.
Así, inspirar a las personas que trabajan contigo evitará caer en la decadencia de realizar un trabajo sin brillos ni atractivos. Justamente, una de las cualidades de un líder es motivar a su equipo para que dé lo mejor de sí. Recuerda: contra la mediocridad, ¡inspiración!
7- Valoración y recompensación de los logros ajenos
En materia de cómo ser un buen líder y para conseguir la mejor performance de tu equipo, el mantener una moral alta es fundamental. Y para ello, es necesario valorar los esfuerzos de quienes trabajan junto a ti y estar siempre dispuesto a felicitar a quienes cumplan sus objetivos con eficiencia y calidad.
Demostrar a los miembros de tu equipo que valoras su trabajo los estimulará para trabajar mejor y destacarse ante tu mirada. Esto aumentará aún más si ofreces recompensas concretas, como días libres, almuerzos, ascensos o fiestas para homenajear a todo tu equipo ante la concreción de un logro.
Finalmente, el reconocer los méritos de quienes trabajan contigo genera un buen clima de trabajo, donde las personas sienten que sus esfuerzos son tenidos en cuenta y por ello están mejor dispuestas a dar lo mejor de sí.
8-Excelencia
Por último, entre las cualidades de un líder, es la excelencia la que determina su estilo único y construye su prestigio a través del tiempo. El promover y mantener altos estándares de calidad, tanto en el propio trabajo como en el de los demás, aporta el valor añadido que es el sello distintivo de las mejores compañías.
En efecto, detrás del éxito y buen nombre de los negocios más importantes del mundo, se encuentran grandes líderes, que supieron guiar a sus equipos de trabajo en el tiempo, priorizando la calidad y la eficiencia como valores esenciales.
Por ello, te aconsejo dar siempre lo mejor de ti e instigar a quienes trabajan contigo a hacer lo mismo, teniendo en cuenta que la meta permanente es lograr la mayor excelencia posible. Para conseguirlo debes aplicar las cualidades de un líder mencionadas anteriormente, especialmente la Capacidad de Predicar con el Ejemplo.
¡Eso es todo por hoy! Espero que nuestro listado de 8 cualidades de un líder para conseguir el éxito en equipo te ayude a coordinar a quienes trabajan contigo de una forma ética, positiva y comprometida. ¡Luego me cuentas!
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